澳门金莎总站金沙贵宾会网址
金沙js7799

新闻动态

NEWS

集团消息

Group News

如今的位置:首页 > 新闻动态 > 澳门金莎总站
 

福士达集团召开2018年度“三会”

省供销社副主任童日晖 兴合集团

副总裁赵有国出席会议

 

8月22日,浙江福士达集团有限公司第十三次股东会、四届三次董事会、监事会在杭州召开。省供销社副主任童日晖、省兴合集团副总裁赵有国出席会议并发言。公司董事长黄国松主持会议,部分股东(代表)、董事、监事出席会议,班子成员、有关职能部门负责人列席集会。

集会审议并经由过程了《2018年工作总结和2019年工作思路》《2018年次要财务指标完成状况和2019年次要财务指标预算方案》《2018年度利润分配计划》《2018年度监事会工作报告》等议案。

童日晖副主任在发言中指出,2018年福士达公司克服困难,连结企业安稳运转,获得的成就来之不易。他期望公司董事会、监事会、运营班子成员统一思想,连合率领部分员工根据省社党委研讨经由过程的解困实施方案,扎扎实实做好公司解困和运营事情,次要做好五个方面的事情:一要坚决自信心。要无视企业转型开展、多元化运营历程中碰到的阶段性艰难和波折,把解困事情作为当前事情的重中之重,建立自信心,迎难而上;二要兼顾分离投资运营和为农服务。要在为农服务中寻觅商机、在施行村落复兴计谋中寻觅公司开展的平台。在业务运营和项目投资中,要正确处理好长远长处和久远开展的干系,避免全面寻求短时间效益,而无视企业核心竞争力的培养和久远开展;三要打造企业文化。优良的企业文化表现在朗朗上口的标语、标志性的品牌、优良的产物或服务、主要的活动、有影响力的宣扬等五个方面。公司要结合实际,成立有特征的企业文化,以统一员工思惟,指导标准举动,提拔企业凝聚力;四要勇于立异。要深化进修贯彻新发展理念,勤奋践行供应侧结构性变革和高质量开展要求,为企业转型注入动力;五要勇于变革。针对当前公司开展中的成绩,要勇于破题,勇于变化,要经由过程分配制度等的变革,建立健全鼓励和制约机制,加强员工的得到感、成就感,增进企业调和开展。

赵有国副总裁对公司下一步事情提出了五点要求:一要完成年度目的使命。要踏实做好运营事情,坚定完成2019年度各项运营目的;二要坚决脱困必成的自信心。公司今朝的艰难整体可控,要在省社、兴合集团的指导下,环绕解困实施方案,精准施策,有序促进;三要对峙两手抓的事情办法。一手抓运营,一手抓解困,解困是公司当前短中期阶段性的事情,运营是公司将来持久开展的底子,两者都要抓紧抓实,不能涣散;四要坚定盘活低效资产。要从命开展大局,武断处理低效资产。解困中的子项目,不管范围巨细、质量上下,都要高度正视,标准操纵。强化计划的后续施行和羁系事情,保障资产处理不发生分外丧失;五要据守风险防备的底线。在做好现有项目和业务风险防备的同时,坚定避免发生新的经营风险,保证人员、业务、资金的不变,增进公司健康发展。

[返回上页]澳门金莎总站
www.4166am.com
js5金沙